Maak kennis met Annet Weitering: verbindende spin in het web
Op 16 december 2019 plaatste Sioo onderstaande blog op hun website. Aangezien Annet voor zowel het Sioo werkt als Human Connection plaatsen wij deze blog ook op onze website.
Connect to Perform – artikel in het tijdschrift voor Organisatie Ontwikkeling.
In de maart uitgave van het Tijdschrift voor Organisatie Ontwikkeling (2019) staat een artikel geschreven door Jojanneke van Goinga en Annet Weitering over het model waar Human Connection organisaties mee
Human Connection 20 jaar! Klik hier voor een impressie van ons feest en een korte video van de oprichter.
Op 14 juni 2018 hebben we het 20-jarig bestaan van Human Connection gevierd! Een warme zomermiddag en -avond aan het IJ in Amsterdam, daar waar het ooit ook begonnen is.
Annet sprak op het Next Learning Congress 2018
Collega Annet Weitering sprak op het jaarlijkse Next Learning congres (24 april 2018) over onderzoek dat zij had gedaan naar de stand van zaken van Leren en Ontwikkelen in Nederland.
‘Mijn ervaring leert dat ‘dé waarheid’ niet bestaat’
Sinds 2006 is Meggie van de Bunt verbonden aan Human Connection. Onder andere als interim,- en programmamanager, procesbegeleider, trainer en coach, werkt zij voor een diversiteit aan organisaties. Wat deze
Keuzes maken. Hoe pak jij dat aan?
Wil je meer inzicht krijgen in de wijze waarop jij je keuzes maakt? Doe dan onderstaande oefening. Ook krijg je hiermee duidelijker wat het effect is van jouw keuzes. Pak
2 dingen die je leert van een dropping
Hebben leden in jouw team leidinggevende ambities? Dan moeten ze eerst weten hoe ze zelf leidinggeven. Er zijn verschillende manieren om hier achter te komen. Wat vaak goed werkt is
Twintigers en dertigers hebben zoveel mogelijkheden!
Om dromen te kunnen najagen én een leuk leven te leiden, is het belangrijk te weten wie je bent, waar je goed in bent en waar je energie van krijgt.
Hoe zit dat? Agile vs Leiderschap
De Agile principes werken alleen als je duidelijke doelen hebt voor een team. Het team moet weten hoe zij toegevoegde waarde kunnen creëren. Bij hen moet continu het besef en